El núcleo de nuestras actividades es la Optimización de Procesos
Claves de Negocio, es parte de nuestro eslogan.
En sentido estricto nos dedicamos a generar soluciones que mejoren
procesos críticos en las organizaciones, es decir procesos que al
ser mejorados provocan un impacto significativo en la productividad,
en mayores ventas, en menores costos, en mayor eficiencia en el uso
del recurso humano, y/o en mayor eficiencia en el uso de otros
recursos de la organización (tecnologías, insumos, materias primas,
infraestructura).
El concepto de Optimización SARCAN es encontrar la técnica justa,
adecuada al contexto de la innovación buscada.
Para encontrar dicha técnica aplicamos la Metodología SARCAN:
comprensión profunda del proceso crítico al cual se desea aplicar
cambios, luego generar un Modelo de Información: modelo conceptual
que representa biunívocamente la realidad del proceso, esto lo
aseguramos aplicando metodología científica rigurosa.
Solo entonces, generamos un modelo matemático, con nomenclatura
formal, que represente el concepto que se busca optimizar.
Nuestra mayor fortaleza está en la etapa previa al modelamiento
matemático, la cual se centra fundamentalmente en la investigación y
comprensión exhaustiva del Sistema en que existirá el modelo,
esto es, un minucioso examen a:
Las propiedades de Espacio dimensional que sustenta al Sistema.
Las variables dependientes e independientes (dominio, tipo, singularidades, etc.).
La delimitación espacial (condiciones de borde o restricciones estáticas o dinámicas) del modelo.
Las funciones candidatas a constituir el modelo matemático buscado.
No procedemos como los tradicionales métodos usados hoy en día en el
ámbito de la Inteligencia de Negocios, o el ámbito de las ingenierías
clásicas, donde se toman datos (extraídos de una base de datos usualmente)
y se cargan a un software matemático, el cual arroja resultados, y recién
allí se comienzan a analizar y extraer conclusiones.
Nuestra Metodología SARCAN es completa, integral, consistente, y robusta,
en el sentido que primero aborda el fenómeno analizado conceptualmente,
se construye una métrica, se elaboran hipótesis, y luego se observa (se mide).
Este procedimiento asegura avanzar en la dirección correcta: desde la esencia
del proceso analizado hasta lo particular, y no al revés como pretende la
generalidad de los métodos estándares que ofrecen las ingenierías clásicas
que van de lo particular a lo general.
Nuestras metodologías para la Optimización de Procesos Claves, basada en la
Metodología SARCAN, nos ha permitido entregar soluciones de alto impacto en
nuestros clientes, generando productos tales como:
Servicio SARCAN RM: Servicio integral de tarifas dinámicas online con Revenue Management Inside.
SARCAN SPAD: Sistema de pronóstico de demanda.
SARCAN RMS: Sistema de pricing con Revenue Management Inside.
SARCAN SPAD+RMS: Sistema integral de pronóstico y pricing con Revenue Management Inside.
SARCAN SPAT: Sistema de asignación óptima de recursos.
SARCAN Control: Sistema de gestión óptima del tiempo laboral de las personas.
SARCAN Solver: Buscador matemático de mínimos o máximos en ecuaciones lineales con variables enteras, binarias y mixtas.
Nuestra experiencia y metodología ordenada nos ha permitido a través de los años ir formando un repositorio de herramientas de Métodos, Algoritmos, y librerías de software, que permiten ser utilizadas como tecnología flexible en cualquier proyecto nuevo, lo que nos aporta seguridad, robustez, y rápida respuesta ante requerimientos de alta complejidad en el proceso de empaquetamiento de software.
Este arsenal de herramientas de software y métodos (tecnología SARCAN), lo aportamos a cualquier proyecto, sumando importante valor, ya que contienen años de experiencia y buenas prácticas.
Esto nos asegura que ningún proyecto, ni nuevo producto, se tiene que construir desde cero, lo que nos diferencia completamente de una empresa o consultora de informática. Pues construimos sobre fundamentos y herramientas inteligentes en su interior, sólidas, maduras, y con probada robustez.